In Produktionsunternehmen bleiben offene Stellen heute im Schnitt rund 170 Tage unbesetzt. Die Folgen sind im Alltag spürbar. Schichten müssen aufgefangen werden, Teams arbeiten am Limit und die Produktivität leidet. Gleichzeitig entstehen pro unbesetzter Stelle Kosten von bis zu 73.000 €, ohne dass diese im Recruiting direkt sichtbar werden.
Der Fachkräftemangel ist real. Doch in vielen Fällen liegt das eigentliche Problem im eigenen Recruiting-Prozess. Bewerbungen gehen per E-Mail ein, Rückmeldungen verzögern sich und Abstimmungen zwischen Standorten dauern zu lange. Kandidaten springen ab, weil der Prozess zu langsam und zu wenig strukturiert ist.
Gerade bei mehreren Standorten und laufendem Schichtbetrieb wird Recruiting schnell zur Dauerbelastung. Es fehlt an klaren Abläufen, Transparenz und einer zentralen Steuerung. Entscheidungen dauern zu lange, Zuständigkeiten sind unklar und es bleibt wenig Zeit, aktiv mit Bewerbern zu arbeiten.
Wie viel unbesetzte Stellen Ihr Unternehmen aktuell kosten, berechnen wir Ihnen mit Hilfe unseres ROI Calculators in wenigen Minuten.
Mit Inrecruiting strukturieren Sie Ihr Recruiting neu, beschleunigen Abläufe und stellen sicher, dass kein Bewerber im Prozess verloren geht. Das gilt standortübergreifend und auch im laufenden Betrieb.
Erhöhen Sie Ihre Sichtbarkeit bei geeigneten Kandidaten und sorgen Sie für einen kontinuierlichen Bewerbereingang statt punktueller Ausschreibungen.
Beschleunigen Sie Reaktionszeiten und treffen Sie Entscheidungen schneller. So reduzieren Sie Vakanzzeiten und vermeiden Produktionsengpässe.
Nutzen Sie automatisierte Abläufe und intelligente Vorschläge aus der Kandidatendatenbank. So bearbeiten Sie Bewerbungen schneller und reduzieren Absprünge im Prozess.
Steuern Sie alle Schritte von Ansprache über Auswahl bis Preboarding und Onboarding zentral. Ohne Medienbrüche oder parallele Tools.
Machen Sie Kosten, Durchlaufzeiten und Engpässe transparent. So erkennen Sie, wo Ihr Recruiting heute Zeit und Geld verliert.
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